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Prozessoptimierung in Berlin, die messbar wird.

Wir gestalten Abläufe so, dass Teams sich wieder auf ihre Kernarbeit konzentrieren können. Unsere Arbeit verbindet Prozessdesign, Digitalisierung und klare Steuerung für nachhaltig bessere Ergebnisse.

Wo Abläufe heute Zeit verlieren

Verstreute Zuständigkeiten, doppelte Freigaben und fehlende Echtzeitdaten sorgen für Reibung. Wir machen Engpässe sichtbar und priorisieren die Maßnahmen, die sofort Wirkung zeigen.

Unser Team arbeitet direkt mit Ihren Fachbereichen, dokumentiert Ist-Prozesse vor Ort und übersetzt sie in klare, digital unterstützte Soll-Abläufe.

Laptop und Notizen zur Prozessanalyse

Leistungen mit klaren Preisen

Digitale Prozessdokumentation auf einem Bildschirm

Prozesslandkarte & Analyse

Strukturierte Aufnahme Ihrer Kernprozesse inkl. Messpunkten, Rollen und Schnittstellen.

1.850 € pro Prozessbereich

Team diskutiert Optimierungsschritte

Workflow-Redesign Workshop

Moderierter Workshop mit Fachbereichen zur Neugestaltung von Abläufen.

3.420 € pro Workshop-Tag

Strategiebesprechung in einem Meetingraum

Digitalisierungs-Fahrplan

Priorisierte Roadmap mit Tool-Auswahl, Integrationen und Automatisierungslogik.

5.760 € pro Unternehmensbereich

Arbeitsplätze für operative Umsetzung

Umsetzungsbegleitung

Begleitung in Sprints, Review der Kennzahlen und Coaching der Prozessverantwortlichen.

9.380 € pro Quartal

Beratungsgespräch zur Prozesssteuerung

Performance-Monitoring

Aufbau von KPI-Dashboards und monatlicher Qualitätsabgleich.

2.640 € pro Monat

Unser Ablauf in vier klaren Etappen

1
Analyse vor Ort

Interviews, Datenreview und Prozessaufnahme bilden die Grundlage für realistische Optimierung.

2
Soll-Design

Wir modellieren neue Abläufe und legen Verantwortlichkeiten klar fest.

3
Umsetzung

Tools, Automatisierungen und Schulungen sorgen für die sichere Einführung.

4
Stabilisierung

Monitoring und kontinuierliche Anpassung stellen langfristige Effizienz sicher.

Möchten Sie vorab eine strukturierte Einschätzung? Leitfaden anfordern.

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